Gouvernements locaux, acteurs clés en faveur d’ une société solidaire

Organisé par Cités et gouvernements locaux unis (CGLU), ONU Femmes et le gouvernement du Mexique, l’événement a célébré la Journée des gouvernements locaux et régionaux le 20 septembre, en amont du Sommet du futur de l’ONU. Il a permis de discuter de la manière dont les gouvernements locaux et régionaux, en alliance avec des partenaires clés, peuvent faire avancer un changement de paradigme sur les soins en tant que levier de transformation pour réaliser l’agenda de développement 2030.

Invitée à s’exprimer lors de la première session sur un nouveau contrat social basé sur des systèmes de soins locaux, Jacqueline Leduc, représentante principale du MMM auprès des Nations Unies à New York, a souligné les nombreuses façons dont les gouvernements locaux peuvent et doivent être des acteurs clés dans le développement de politiques de soins intersectorielles.

Voici un résumé de nos principaux points:

Le travail de soins non rémunéré EST un travail, un travail indispensable, qui soutient les familles, les communautés, la société et l’économie – et qui profite à tous.

Parce que nous en bénéficions tous, chacun, chaque partie prenante, doit assumer sa part de responsabilité. Et cela inclut les gouvernements locaux, qui peuvent et doivent contribuer à la reconnaissance, à la redistribution et au soutien du travail d’assistance non rémunéré.

Tout d’abord, les collectivités locales sont des actrices clés pour la mise en place d’infrastructures et de services publics de qualité destinés à soutenir les aidants non rémunérés, notamment les services de santé, les services de garde d’enfants et autres services de soins, les transports, l’éducation, les logements sociaux, etc.

Mais les collectivités locales peuvent et doivent faire plus afin de contribuer à la mise en place d’un système de soins complet. Elles peuvent le faire en:

• Incitant les entreprises locales à mettre en œuvre des politiques favorables à la famille qui soutiennent les aidants, en particulier les mères qui travaillent.

• Organisant des programmes visant à promouvoir l’implication des hommes/pères dans les soins afin de redistribuer les soins non rémunérés et le travail domestique de manière plus équitable au sein du foyer – les programmes existants ont fait la preuve de leurs avantages pour les mères, les enfants et les pères.

• Veillant à ce que l’aménagement urbain (y compris les transports, le logement, les infrastructures publiques, etc.) facilite les conditions de vie des aidants non rémunérés et optimise leur temps.

• Produisant des données pour mieux comprendre les besoins et les réalités des mères et des autres soignants non rémunérés, en ce qui concerne le travail de soins non rémunéré.

• Soutenant les actions de la société civile – les centres pour les mères, promus par notre membre associé MINE (pour Mother Centres International Network for Empowerment), sont un exemple de bonnes pratiques : les centres pour les mères ont fait leurs preuves en matière d’autonomisation et de mise en relation des mères pour créer des communautés d’entraide dans le monde entier.

• Suivant l’exemple de la ville de Bogota en Colombie, dont le concept ‘Care Blocks’ est un autre exemple de bonne pratique : l’objectif principal n’est pas seulement de rapprocher les soins et les autres services de soutien des aidants, mais aussi de leur offrir des possibilités de loisirs, de sport, d’éducation et de socialisation.

Le principe de co-responsabilité est essentiel lorsqu’il est appliqué aux gouvernements locaux. Ils sont des acteurs clés dans la réparation des injustices sociales et économiques liées aux soins non rémunérés dont souffrent les femmes, en particulier lorsqu’elles sont mères, et dans la prise en charge et le soutien des personnes dont elles s’occupent.

En soutenant les aidants et en travaillant ensemble, nous sommes en mesure de construire des sociétés plus solidaires et un nouveau contrat social.