Lancement de Be Family : placer l’équilibre vie professionnelle-vie privée au cÅ“ur des politiques du travail

^{Photo ci-dessus, de gauche à droite: Afaf Abounouadar, Directrice Executive de MMM, Françoise Cardoso, Co-fondatrice de Be Family; Anne-Claire de Liedekerke, MMM President; Markus Sandmayr, co- fondateur de Be Family}

L’énergie et l’engagement de tous les participants ont fait de cet événement un succès retentissant, confortant la mission de Be family : créer des environnements de travail plus inclusifs et plus favorables à la famille, qui reconnaissent et soutiennent le rôle essentiel des parents.

Bien que les politiques des entreprises se soient améliorées, grâce à l’évolution de la réglementation et à la participation croissante des femmes à la population active, la réalisation d’une véritable harmonie entre le travail et la vie privée reste un défi de taille, en particulier pour les mères. Chez MMM, nous pensons que pendant trop longtemps, les familles – et surtout les mères – se sont adaptées aux besoins des entreprises. En outre, nous croyons fermement qu’il est temps de changer cette situation et que les entreprises doivent s’adapter aux réalités des familles modernes. Les études montrent régulièrement que des parents et des soignants heureux et soutenus sont des employés plus productifs et plus engagés – une situation clairement gagnant-gagnant pour les individus comme pour les entreprises.

L’événement de lancement a rassemblé des dirigeants d’entreprises, des défenseurs et des membres de la communauté Be Family afin d’inspirer le changement et l’innovation dans les politiques du lieu de travail. Parmi les moments forts de cette journée, citons:

• Table Ronde: des leaders d’opinion tels que Marie Turc (Microsoft), Sylviane Balustre-d’Erneville (L’Oréal), Antoine de Gabrielli (auteur de S’émanciper à deux), Tiphaine Mayolle (auteure de La parentalité en entreprise expliquée à mon boss) et Julien Brezun (Great Place to Work France) ont échangé leurs points de vue sur les défis posés par l’éducation des enfants lorsque l’on travaille et les stratégies pour y faire face.
• 5 ateliers de co-innovants: Par l’intelligence collective, les participants ont abordé des questions clés et discuté de solutions concrètes pour soutenir les parents sur le lieu de travail.

Be Family poursuivra ses efforts pour favoriser le changement. Voici quelques exemples d’actions récentes:

• Podcast: qu’est-ce que le partage d’emploi ? Un nouveau modèle de travail qui rend les fonctions exigeantes accessibles aux postes en temps-partiel en permettant à deux personnes talentueuses de partager le même poste. Informations de Myriam Loingeville sur le tandem de l’emploi. A écouter là
• Rediffusion du webinaire : apprendre comment améliorer le bien-être des employés et attirer les meilleurs talents grâce à de meilleures politiques parentales, avec Marine Desandre (Les Parents Zens) and Lucille Wattraint (Juners). A regarder ici

En tant que co-fondateur de Be family, MMM souhaite à prendre des mesures audacieuses pour influencer les décideurs politiques et les chefs d’entreprise afin qu’ils défendent et mettent en Å“uvre des politiques parentales qui répondent véritablement aux besoins des familles. En diffusant cette initiative et les meilleures pratiques qu’elle génère, MMM vise à susciter des changements profonds et durables dans les environnements professionnels, en favorisant une culture du travail plus inclusive et plus familiale, au bénéfice de tous.

MMM et Be Family invitent les entreprises à rejoindre ce mouvement de transformation, prouvant ainsi que soutenir les familles n’est pas seulement une bonne éthique, c’est aussi une bonne affaire.

The Be Family Community