Care et Education – Les pierres angulaires d’une économie durable et juste

MMM HLPF 2020 Flyer de l’événement parallèle à télécharger

Où et Quand

• 16 Juillet 2020 – 8:00-9:30 EDT / 14:00-15:30 CET
• Manifestation virtuelle avec Zoom Webinar – Inscription obligatoire sur le lien https://bit.ly/2YZe8PD
  (Cet événement sera aussi transmis en direct sur notre page Facebook page)

Nos Objectifs

1. Mettre en évidence les lacunes de notre système économique actuel dans la reconnaissance du rôle essentiel du care, en particulier les activités de soin non rémunéré
2. Plaider pour un changement de paradigme dans notre réflexion économique : les dépenses en matière de soins et d’éducation doivent être considérées comme des investissements et non uniquement comme des dépenses
3. Appelez les gouvernements à agir : Covid-19 et sa dévastation économique offre une occasion unique de « reconstruire en mieux » en donnant la priorité au care pour le bien-être, la durabilité et l’équité.

Intervenants

Contexte:

• Remarques introductives par la modératrice : Anne-Claire de Liedekerke, Présidente, Make Mothers Matter
• « Reconstruire en mieux… » – Montage vidéo de témoignages d’associations de terrain, membres du réseau MMM dans le monde sur l’impact durable de la crise du Covid-19 et leurs appels au changement(MMM fédère un réseau d’environ 40 organisations locales travaillant dans une trentaine de pays à travers le monde pour soutenir et responsabiliser les mères et leurs familles, et pour faire progresser les droits humains des femmes et des enfants)

Panel des Intervenants:

• Nancy Folbre, Economiste féministe et professeur émérite d’économie, Directrice, Programme sur le genre et le travail de care, Institut de recherche d’économie politique, Université du Massachusetts Amherst.
  L’économie du care et l’inadéquation de notre système économique actuel pour valoriser et favoriser les soins et le bien-être – une perspective d’économiste féministe
  Voir aussi Care Talk, le blog de Nancy Folbre
• Rima Salah, Professeur au Yale Child Study Centre et Présidente du Early Childhood Peace Consortium (ECPC) – Rima Salah est aussi co-éditrice du livre, “Les Voies de la Paix : le pouvoir transformateur des enfants et des familles”
  Les arguments économiques en faveur de l’éducation et des soins à la petite enfance et du soutien aux familles comme investissement dans la prochaine génération : prospérité économique, équité sociale et paix.
• Valentina Urreiztieta, psychologue chez Empreinte Humaine,une entreprise française spécialisée dans les risques psychosociaux et le bien-être au travail
  L’analyse de rentabilité des entreprises favorables à la famille et les exemples de meilleures pratiques de soutien familial/parental au niveau de l’entreprise – et le retour sur investissement
• Rutger Hoekstra, Fondatrice de MetricsForTheFuture.com et auteur du livre “Remplacer le PIB d’ici 2030: vers un langage commun pour le bien être et la durabilité des communautés » – qu’il a présenté récemment lors d’un événement virtuel du Graduate Institute de Genève
  Passer à des modèles et indicateurs économiques alternatifs – Une évaluation des expériences existantes par rapport au care et à l’éducation
• Susan Himmelweit, Economiste féministe Britannique, Professeur Émérite d’économie à l’Open University (Royaume Uni) et coordinatrice du groupe consultatif politique du groupe Women’s Budget Group.
  – Ce que signifie concrètement l’investissement dans le care, son impact à long terme et la manière dont il pourrait stimuler l’économie, basé sur une récent rapport du Women’s Budget Group sur Un rétablissement suite au coronavirus axé sur le care ainsi qu’une étude transnationale Stimuler les économies post-Covid de l’OCDE par l’investissement dans lee care
  – Le travail de la commission britannique du WBG pour une économie égalitaire, un projet unique en son genre, dirigé par des experts, qui s’efforcera de développer de façon proactive des politiques économiques alternatives pour promouvoir l’égalité homme-femme.
  Plus d’informations sur le Women’s Budget Group et ses débuts sur Women Count
• Amanda Janoo, Responsable des savoirs et politiques à l’Alliance pour une économie du bien être (WEAll)
  Le concept émergent d’une « économie du bien-être », avec les premières mesures concrètes prises par quelques pays – tous dirigés par des femmes – et la manière dont ces nouvelles économies soutiennent les soins éducatifs et l’égalité des sexes.

Q&R

• Vous pourrez poser vos questions pendant le panel. 
  Vous pouvez aussi envoyer vos questions avant l’événement à un intervenant , en utilisant l’espace « Comment & Question » dans le Zoom formulaire d’enregistrement Zoom

Mot de la fin :

• Duncan Fisher, militant pour le bien être des enfants et bien être,
  blog: ChildandFamilyBlog.com

Informations Contextuelles

Partout dans le monde, tant dans les pays développés que dans les pays en développement, les femmes assument la majorité du travail de care, c’est à dire les travaux domestiques et de soins non rémunérés, jonglant souvent entre le travail rémunéré et les responsabilités familiales, ceci au détriment de leurs aspirations personnelles, de leur indépendance économique, voire de leur santé.

L’évaluation du SDG 5, « Réaliser l’égalité des sexes et l’autonomisation de toutes les femmes et les filles« , réalisée en 2019, a montré que dans les quelque 90 pays pour lesquels des données sont disponibles, les femmes consacrent en moyenne trois fois plus d’heures par jour que les hommes aux soins non rémunérés et aux travaux domestiques, ce qui limite le temps disponible pour le travail rémunéré, l’éducation et les loisirs^[1]. Cette répartition inéquitable du travail familial non rémunéré renforce les désavantages socio-économiques des femmes, en particulier lorsqu’elle s’entrecroise avec des discriminations liées à la race/l’ethnicité, à l’âge ou au statut migratoire. Elle reste l’un des principaux obstacles à l’égalité des sexes.

La crise de Covid-19 a exacerbé cette situation. Dans les familles avec enfants, les mères, bien plus que les pères, ont vu le temps qu’elles consacrent à leurs des enfants augmenter pendant le confinement^[2]. En plus de leurs responsabilités domestiques, de soins et d’éducation habituelles, elles ont dû suppléer aux écoles et aux crèches, et plus globalement aux organismes éducatifs qui sont actifs auprès des enfants en temps normal – tout en essayant, dans la mesure du possible, de continuer à travailler pour avoir un revenu. Et sur le front de l’emploi, la crise a particulièrement touché les femmes, surtout si elles sont mères – là encore, en grande partie à cause de l’augmentation de leur travail de soins non rémunéré^[3].

Alors que nos vies se sont recentrées en mettant l’accent sur nos besoins les plus fondamentaux, la crise de Covid-19 a mis en évidence à quel point le care, les soins et le personnel soignant, sont au cœur du bien-être humain et social, et combien ils sont essentiels au développement économique. Elle a également mis en lumière le fait que ce travail essentiel est principalement effectué par les femmes, qu’il est sous-évalué ou considéré comme allant de soi, sous-payé ou pas payé du tout. En outre, elle a révélé l’importance du rôle des mères ; jamais auparavant le mot « mère » n’avait été aussi largement utilisé dans les médias.

Cette crise nous offre une opportunité de changement systémique, notamment en ce qui concerne la finalité et le fonctionnement de nos économies. La crise montre clairement les limites de notre système économique actuel, qui est fondé sur une croissance sans fin du PIB et qui privilégie les profits sur la vie. Notre système actuel ignore complètement la valeur essentielle des activités de soins non rémunérées ainsi que notre environnement naturel, qui à la fois subventionne l’économie monétisée et est considéré comme une ressource gratuite et inépuisable – un fait que les économistes féministes dénoncent depuis de nombreuses années.

Le rapport Oxfam 2020 le dit clairement: Time to Care^[4]. L’objectif 5.4 de l’ Agenda 2030^[5] fournit un cadre propice – Reconnaitre, Réduire et Redistribuer le travail de soin non rémunéré – pour résoudre le sujet de la répartition inégale des activités de soin non rémunéré. Et plus généralement, les ODD fournissent un tableau de bord exhaustifs d’objectifs et d’indicateurs pour veiller au bien-être des personnes et d notre planète

Mais cela ne suffit pas. La mise en œuvre des ODD doit être soutenue par un changement de paradigme dans la manière dont nous gérons nos économies et dans les priorités que nous donnons à notre système économique. Il est temps que nous allions « au-delà du PIB », c’est-à-dire au-delà des objectifs de croissance du PIB et de réalisation de bénéfices en tant que principaux moteurs de nos économies. Au lieu de cela, le bien-être des personnes et de la planète doivent être les objectifs principaux de nos économies, et de nouveaux indicateurs doivent être utilisés pour intégrer et soutenir ces objectifs de bien-être afin de guider l’établissement des budgets et l’élaboration des politiques des gouvernements – les femmes devant  être représentées de manière adéquate dans le processus décisionnel.

La crise de Covid-19 a mis en évidence ce qui est essentiel et ce qui compte pour nous, et cela commence par le care et la famille. Pour commencer, le nouveau système économique doit reconnaître la valeur du care et veiller à ce que ceux qui fournissent ce travail, en particulier les mères, ne soient pas pénalisés pour avoir assumé cette responsabilité, mais aussi, à ce que les compétences qu’elles développent en s’occupant de leurs enfants et en les éduquant soient dûment reconnues et valorisées. Élever et éduquer les enfants – les futurs travailleurs et citoyens – afin qu’ils réalisent pleinement leur potentiel – est essentiel pour l’avenir de nos sociétés et doit être soutenu de manière adéquate.

Les 3 pays – Islande , Nouvelle Zélande and Ecosse – qui ont crée l’Alliance pour une économie de bien-être (WEAll)^[6], nous montrent la voie à suivre pour aller de l’avant grâce à la budgétisation du bien-être et à l’utilisation de nouveaux ensembles d’indicateurs de bien-être, de durabilité et d’équité pour guider l’élaboration des politiques. De nombreuses collectivités locales ainsi que des entreprises privées sont également engagées dans la voie d’une économie plus solidaire et plus durable.

Du niveau mondial au niveau local, les plans de relance Covid-19 devraient apporter un tel changement systémique – qui est également essentiel pour faire de la mise en œuvre des SDG une réalité.

^[1] https://unstats.un.org/unsd/ccsa/documents/covid19-report-ccsa.pdf

^[2] https://www.ifs.org.uk/publications/14861

^[3] La disproportion de l’impact de la crise sur les femmes, notamment les mères, est de plus en plus document. Voir en Exemple https://www.theguardian.com/global-development/2020/may/29/we-are-losers-in-this-crisis-research-finds-lockdowns-reinforcing-gender-inequality

^[4] https://www.oxfam.org/en/research/time-care

^[5] Objectif 5.4: “Reconnaître et valoriser le travail de soins non rémunéré et le travail domestique par la fourniture d’infrastructures et de services publics, la mise en place de politiques de protection sociale et la promotion d’une responsabilité partagée au sein du ménage et de la famille, selon les contextes nationaux”

^[6] https://wellbeingeconomy.org