Le partage d’emploi : une solution prometteuse pour les mères qui travaillent

Nathalie De Wachter et Marie-Christine Moreels, un duo à succès et de ferventes défenseuses du partage de poste  (https://www.twoforonejob.be/), étaient les invitées de MMM lors d’un webinaire exclusif réservé aux membres le 24 mars. Elles nous ont ouvert l’esprit à des solutions créatives pour concilier vie professionnelle et vie privée, et ont animé une conversation passionnante et conviviale avec les participants.

Une solution inconnue

Le partage de poste est une solution peu connue mais prometteuse pour mener une vie professionnelle à la fois flexible et épanouissante. Peu de gens connaissent ce concept, alors qu’il offre toute une série d’avantages qui semblent satisfaire toutes les parties.

Avant d’aborder la question du partage de poste, précisons ce qu’il n’est pas. Le partage de poste n’est pas un emploi à temps partiel. Il s’agit plutôt d’un poste à temps plein partagé entre deux personnes qui assument conjointement leurs responsabilités et travaillent sur des tâches interdépendantes. Il permet d’assurer une couverture continue grâce à un collègue qui maîtrise l’ensemble des responsabilités.

Il s’agit là d’une différence fondamentale par rapport au travail à temps partiel, qui présente davantage d’avantages pour toutes les parties.

• For the employee, it enables caregivers to stay in or (re)integrate the workforce even if they cannot commit to a full-time role, allowing them to maintain professional momentum while fulfilling caregiving responsibilities. It provides continuous career progression, personal satisfaction, and the ability to engage in meaningful activities beyond work. Job shares also benefit from a coaching-like relationship, sharing identical scope but different perspectives and strengths.
• Pour les employeurs, les avantages sont nombreux. Les entreprises peuvent ainsi retenir des talents qui, sans cela, seraient indisponibles en raison de responsabilités familiales ou d’autres engagements. De plus, elles ont accès à un éventail de compétences plus large — deux cerveaux pour un seul poste — et peuvent pourvoir plus efficacement les postes difficiles à pourvoir. Par ailleurs, le partage de poste permet de maintenir la dynamique des projets et conduit souvent à des progrès plus rapides que les modèles traditionnels à employé unique. Il offre également une couverture intégrée pour les congés maladie, les congés personnels et autres absences. Il est important de noter que le coût de deux personnes partageant un poste équivaut à celui d’un employé à temps plein.
• Ces avantages profitent aussi à la société dans son ensemble, en proposant une solution concrète aux personnes qui, sans cela, seraient exclues du marché du travail en raison de leurs responsabilités familiales.

Le partage de poste s’applique à tous les postes et à tous les secteurs. Bien que ses avantages soient reconnus une fois mis en place, le principal défi réside dans le fait que les entreprises ne sont pas encore familiarisées avec ce concept et hésitent à l’adopter. La formation, la sensibilisation et les exemples de réussite peuvent contribuer à renforcer la confiance et à favoriser son adoption. À l’heure actuelle, le partage d’emploi est déjà bien établi en Allemagne et en Suisse, où une entreprise sur quatre a déjà adopté ce modèle.

Facteurs de réussite essentiels

Confiance, rigueur et communication sont indispensables à la réussite du partage d’emploi.

Un facteur essentiel à la réussite du partage d’emploi consiste à trouver des partenaires capables de se faire confiance et d’assumer ensemble leurs responsabilités. Il est primordial que les partenaires discutent ouvertement de leurs différences de méthodes de travail et tirent parti des points forts de chacun afin d’optimiser leur efficacité. Ils devront privilégier les résultats plutôt que les processus afin d’éviter les conflits d’ego et les malentendus lors de la prise de décision. Les succès sont partagés. Les échecs sont partagés. Il est crucial qu’ils se considèrent comme une seule et même équipe plutôt que comme des adversaires dans les moments de stress ou d’échec.

Comme nous l’ont rappelé nos animatrices Nathalie et Marie-Christine, la communication est essentielle. Les personnes qui partagent un poste doivent mettre en place des méthodes de travail claires et détaillées, adaptées à leur duo. Cela doit devenir une partie structurée et constante de leur routine afin de garantir une circulation fluide de l’information entre elles. Par exemple, elles pourraient passer une demi-journée par semaine ensemble pour prendre des décisions complexes, tout en utilisant des messages vocaux ou de brèves mises à jour pour partager les interactions quotidiennes importantes. Des canaux de communication et des habitudes clairs sont essentiels pour assurer la continuité.

Le partage de poste met clairement en évidence les forces et les faiblesses de chaque partenaire. Plutôt que de considérer cela comme un défi, les binômes qui réussissent tirent parti des atouts de chacun et parviennent à se compléter. Par exemple, les excellentes compétences organisationnelles de l’un des partenaires profitent aux deux lorsqu’il s’agit de gérer les fichiers et les systèmes d’information communs.

Le partage de poste constitue une solution efficace et pratique pour concilier vie professionnelle et vie familiale tout en conservant ses ambitions professionnelles. Comme l’a fait remarquer l’un des participants, ce dispositif ne se résume pas à « un plus un égale deux » : il apporte une valeur ajoutée bien plus importante grâce à la dynamique de collaboration et d’accompagnement qui s’instaure, ainsi qu’aux atouts complémentaires qui se dégagent lorsque deux professionnels qualifiés se partagent les responsabilités d’un même poste.